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作者:纯建成
来源:辩护权
发布时间:2019-11-15

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龙宝镇:国内商品缺乏竞争力的主要原因是新浪财经安全问题

    人民日报主办的2018年中国品牌论坛今天在北京举行。党委书记、京东集团副总裁龙宝正出席会议并发言。郑龙宝说,品牌竞争力是国民经济发展的战略资源和核心要素,是企业核心竞争力的重要载体。中国是一个制造业大国。世界500个主要工业产品有220余种居世界首位,但在质量、创新能力和品牌建设等方面仍存在一定的差距。中国制造一般处于国际分工和产业链的中低端。龙宝认为,随着供应结构和消费结构的升级,消费者对产品和服务提出了更高的要求。要打造中国品牌,首先要做的是提高产品质量。与国外相比,国内消费品缺乏竞争力的主要原因是在质量和安全方面存在一些问题,这些问题长期积累,削弱了消费者的信心。在新的国际竞争格局中,与低收入国家和中等收入国家和地区相比,中国不再具有成本优势。必须从“增品种、提高质量、创品牌”入手,培育新的竞争力。通过提高质量,创建品牌,促进中国企业走向国际产业链的中高端,促进我国经济的战略转型。全文如下:各位领导、各位来宾、各位朋友,下午好!我很高兴参加2018年的中国品牌论坛。首先,我谨代表北京东方,对主办方《人民日报》的邀请表示感谢。同时,我要感谢社会各界多年来对京东的关怀、支持和爱戴。把国家对品牌发展的支持提升到国家战略高度具有重要意义。这不仅是落实西金平总书记关于“三个转变”重要论述的重要举措,也是在新的正常经济形势下推进供方体制改革,提高经济发展质量的重要体现。现在让我代表京东谈三点。首先,我们认为品牌竞争力是国民经济发展的战略资源和核心要素,也是企业核心竞争力的重要载体。京东的创始人刘强东先生多次提到,中国的经济基础在于是否有许多优秀的品牌企业,未来中国经济的出路是走质量和品牌发展之路。我国是制造业大国,500个主要工业产品中有220多个产品位居世界第一,但在质量、创新能力和品牌建设等方面还存在一定的差距。中国制造一般处于国际分工和产业链的中低端。2016年,国际品牌咨询公司Interbrand发布了2016年世界百大最具价值品牌排行榜。只有华为和联想在中国上市。许多企业在国际分工中处于“微笑曲线”的底部。随着供给结构和消费结构的升级,消费者对产品和服务提出了更高的要求。要打造中国品牌,首先要做的是提高产品质量。与国外相比,国内消费品缺乏竞争力的主要原因是在质量和安全方面存在一些问题,这些问题长期积累,削弱了消费者的信心。在新的国际竞争格局中,与低收入国家和中等收入国家和地区相比,中国不再具有成本优势。必须从“增品种、提高质量、创品牌”入手,培育新的竞争力。通过提高质量,创建品牌,促进中国企业走向国际产业链的中高端,促进我国经济的战略转型。第二,近年来,国家有关部门采取了一系列重要措施,为中国品牌的发展营造良好的氛围。质量是品牌的土壤,品牌是质量的体现。“质量改进”和“品牌创造”对于中国的制造和流通,如鸟翼和车轮,是不可或缺的。2016年4月,京东作为第一家电子商务企业,在国家监管部门的指导下,与天华、海尔等优秀品牌在各类家电、童装领域开展合作,推出承诺标准更高的优质承诺项目,推荐优质产品。向消费者展示优秀品牌。电子商务平台的集聚效应以及大数据和人工智能技术,使得从需求侧到生产侧分析、预测和影响成为可能。通过商业渠道促进中国制造业的推广和中国品牌建设正成为许多部委关注的焦点。京东愿借此机会,长期实践优质电子商务积累的经验和能力,为中国服务。品牌与质量对经济的发展有贡献。第三,电子商务是推动中国品牌发展的重要力量。新一代的信息技术使生产组织和流通方式发生了巨大的变化,对品牌建设提出了新的要求。在数字经济时代,品牌企业面临着多品种与稳定质量的矛盾,大规模与个性化的矛盾,柔性生产与库存的矛盾。传统时代是“生产”之后是“消费”。供应链各环节之间缺乏实时对接、生产规模大、生产能力增加或降低的不灵活性,导致产品信息反馈不及时、热销产品库存不足、滞销产品积压等问题。中国零售商品的零售价格通常是成本的五倍,有些奢侈品的零售价格是成本的一百倍。这种巨大的差异往往是由于库存成本逐层上升、压力商品和终端零售的增多造成的。在互联网时代,借助于大量的数据,与传统营销方法相比,营销准确度有了很大的提高。这为品牌发展提供了新的能力和手段。通过互联网对各种要素资源进行聚集和优化,生产者、消费者和相关各方的关系更加密切。通过挖掘在线和离线集成和交互产生的数据资源,品牌企业可以更加关注整个价值链早期的质量,关注客户,为客户创造更高的价值。电子商务是供应链的中间环节,承担着品牌商家和消费者的责任。电子商务通过与消费者的互动,沉淀出大量的消费者行为数据,有利于产品制造商更准确地了解消费者的真实需求,预测消费者的购买行为,更好地改进产品,更准确地安排生产。以京东为例,经过14年的电子商务实践,京东平台积累了大量的高质量数据,通过大数据、云计算、人工智能等技术,为上游制造企业提供更准确、高效的支持,同时帮助品牌企业提高销售,也提高了设计、生产和销售的灵活性和效率。在京东这个平台上,大量的优秀品牌,尤其是国内品牌,不仅占据了销售榜的前列,而且取得了长足的进步。根据京东平台近年来的销售数据,国内家电类品牌的销售额每年增长70%以上。一些知名品牌的增长更为显著,如Ox空调和Gree空调,近年来它们的销售额同比增长了110%以上。通过整合技术、仓储、供应链管理等能力,京东促进与供应商的工业合作,帮助品牌商家降低成本,提高效率。京东与95%的自营供应商建立了产业协同。他们开辟了自己的售后服务功能,这不仅可以增强其品牌用户的客户体验,而且可以直接了解用户的需求。京东平台主要基于自营B2C模式,倡导行业优质电子商务理念,通过专业买家购买优质商品,摒弃低端假冒伪劣商品,坚持与上游优秀品牌商家合作,在促销活动中突出优秀品牌。维特斯,以品牌历史,强大的研发创意和优秀的品质,支持制造商,帮助品牌商家发展。京东90%的自营商品供应商是生产商或总代理商。对于平台商家,也采用严格的管理。100%的关键类别要求品牌制造商授权和认可商家。这种观念和模式有利于提高制造业的产业门槛,形成上下游产业链上“良钱排坏钱”的“积极选择”,促进实体经济的可持续发展。今后,京东集团将继续发挥网络企业的技术和数据优势,增强品牌企业的实力,帮助品牌企业提高数字化能力,并通过不断投资商业基础设施,降低流通成本,反馈制造业;公司将继续坚持成功的经营理念,与国家有关部门合作,加强诚信体系建设,保持优质产品。品牌企业发展的良性商业生态有助于适应和引导消费结构升级,促进供给侧结构改革。谢谢您!新浪宣布,所有的会议记录都是现场速记的,未经发言者审核,本文就贴在新浪上。com用于传输更多信息并不意味着同意其观点或确认其描述。责任编辑:孙建松

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2018年的一系列布局是否是微软在主机业务中成功的关键?

    这不是微软第一次输给索尼和任天堂。

    一些冷漠的数据揭示了微软Xbox业务在2018年再次成为主机行业的伙伴这一现实。虽然今年出现了许多优秀的游戏,但XboxOne在过去12个月中的表现与前四年相同。

    12月19日,NPD发布了索尼、微软和任天堂去年11月销售旺季在美国市场的硬件销售数据。根据这份报告,美国游戏机市场的硬件销售总额为11.82亿美元,比去年同期增长14%。PS4、Xbox One和任天堂交换机(任天堂交换机)是三大巨头公司的三大主要竞争对手,上个月的销量已经超过130万台。

    事实上,这三款游戏机自推出以来,首次在一个月内销量超过100土地的誓言教案_世界杯最快进球网万台,同时间接反映了当前美国游戏市场的繁荣。其中,任天堂交换机本月销量超过其他两台大型机,但如果全年计算,销量仍远高于PS4,而Xbox One仍处于尴尬地位。

    毫无疑问,荆楚理工学院怎么样_相伴到老网大数据时代的浪潮已经结束了信息技术的革命,因此,数据的说服力似乎更难争论。仅从数据上看,PS4仍然支配着大量的用户,任天堂以最快的速度领先。微软确实是三大表现最差的公司。

    数据失败只是暂时的痛苦。

    在接受外国媒体采访时,微软游戏业务负责人菲尔斯宾塞谦虚地接受了这一数字,但他认为这是Xbox系列正在经历的痛苦之一。

    “对于Xbox来说,今年更像是转型的一年,”他承认。我们再次加强了Xbox游戏通行证的功能,第一方面的内容也扩大了;同时,微软工作室又新增了七个工作室,为未来的发展带来了新的人才和新的前景;Xbox自适应控制器的引入也得到了很多玩家的积极反馈;云项目已经逐渐提上议事日程;我们团队在2018年的进展和变化比冷数据更现实。

    如上所述,Xbox今年的战略是明确的。当任天堂和索尼相对低调时,微软利用自己的努力为下一代创造一个宏伟的愿景,涵盖了广泛的领域,包括订阅服务、流媒体技术、控制器领域、开发服务、PC生态系统甚至社区平台。

    2018年,微软最受欢迎的业务之一是收购,包括强制性游江民科技_天降神妻txt网戏、游乐场游戏、忍者理论、黑曜石、无敌娱乐和不死实验室,以及微软。还成立了一个名为Initiative的新开发团队。

    如此大胆和积极的方法不会在短时间内产生结果,但至少它将结束微软不怎么重视游戏的印象。索一生情缘_骑士vs热火网尼,它的老对手,有点尴尬。过去两年,它没有增加新的工作室,而是关闭了一些工作室。12月24日,索尼公司感到压力重重,似乎发布了一项新的招聘暗示。

    在英国,索尼互动娱乐公司已经发布了两个招聘职位:企业发展高级经理和企业发展新总监。这两个职位都提到“SIE企业发展团队和SIE管理团队紧密合作,通过收购、投资或合并为公司找到非内生的增患者安全_大连乐活源网长”。虽然这个招聘广告没有明确表明索尼正在考虑收购工作室,但它确实指出了未来收购的可能性。

    据国外媒体猜测,索尼很可能会收购与它合作的一个第二方工作室,比如超大型游戏、“直到黎明”和“失眠游戏”的开发者、“蜘蛛侠”的开发者等等。

    深化布局

    说微软的行动不会对其竞争对手施加压力是不现实的。即使对于那些不了解游戏的人来说,微软似乎也在玩下一个大游戏,比如扩展版的Xbox Game Pass。

    菲尔斯宾塞(Phil Spencer)早些时候谈到了Xbox Game Pass,他说:“Xbox Game Pass对玩家和开发者的影响是惊人的。Xbox Game Pass的成员现在可以比以前多玩40%的游戏,不管是新类型的游戏、新的独家游戏还是新的故事情节。在Xbox游戏通行证中添加了许多游戏之后中央美术学院录取分数线_铜筋铁骨网,玩家数量将每月显著增加。我们的目标是把它构建成一个仓库,它横跨许多不同类型的游戏,并且允许玩家总是玩新东西。

    微软今年10月宣布的流媒体服务Project xCloud更像是Xbox策略中的拼图游戏,它可以将Xbox Game Pass从对当前Xbox和PC玩家的有吸引力的报价转变为全球可访问的订阅平台。但这也是Xbox最不确定的业务。毕竟,流媒体的发展还不清楚,许多出版商对此持谨慎态度。然而,索尼在这一点上分享了微软英雄们的观点,最近招募的云游戏工程师可以一瞥。

    “在我看来,游戏的未来将演变成一款游戏,玩家可以在任何时间、任何地点、在任何设备上与你想要的人玩耍,”Phil Spencer曾经设想过,而Project xCloud可能能够实现。但是想象力不能成为动力。他承认真正驱动他的是世界20多亿球员建立的巨大市场。但是,如果现实如此,菲尔斯宾塞和他的团队还有很多工作要做。

    当谈到菲尔斯宾塞时,在Xbox工作的员工更欣赏他。在2017年9月,他加入微软高级领导团队的每一举措都将对微软的Xbox业务产生重大影响。

    菲尔斯宾塞解释说:“我只是做了一个小小的贡献,更多的是因为游戏成为微软的核心重点。”在Satia、Amy Hood(首席财务官)和微软其他高级领导人的支持下,我们有能力整合整个公司的资源和专业知识,为全球20多亿玩家提供令人难以置信的游戏体验。”

    菲尔斯宾塞喜欢提到20亿这个数字。他代表了全世界球员的数量。如果我们简单地研究一下全球主机游戏玩家的数量,大概有1.8亿。之所以提到这个数字,是因为微软希望尽可能多地覆盖它们,无论是通过游戏内技术服务、流媒体平台、游戏控制台、Mixer还是移动设备。这不仅仅是针对一些球员,而是针对所有球员。

    结论:

    正如我在本文开头所说,2018年对Xbox来说不是一年,也许不是明年;没有人能保证微软的一系列布局何时将发挥他们预期的作用,也不能保证微软在Xbox游戏通行证和xCloud项目上的行动会给Phil Spencer和所有那些p.远程Xbox业务操作。至于螺丝钉,只有我们继续努力,它才是真正可控的。

    谈到2019年,菲尔斯宾塞的回答充满了激动。他说:“2019年将是一个真正的游戏年,届时将会推出大量游戏,如《防暴警察3》、《奥地利和萤火虫意志》和《战争机器5》,这将给Xbox One带来最好的体验。”我们将继续升级控制台上的状态,让玩家看到Xbox将以更多方式出现在所有设备上。

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