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作者:秉丁华
来源:股票分析报告
发布时间:2019-11-14

郑州资讯

短片《大杂乱》,《越界前线》,2018年底

    最终,增加短片用户的空间不大。

    开栏:最后一周就剩下了,2018年就结束了。对大多数风险投资家来说,今年并不容易。融资难和“资金寒冬”被一再提及,掀起了一股“大逃亡”的上市热潮。过去几年,大风口和小风口,在今年也暴露出高速发展的缺点,分享自行车的成果是悲哀的,网上汽车的发展是黯然失色的……但是在寒冷的冬天,机会还是有的。对于前线的记者来说,这种感觉尤其强烈。今天,在寻找中国企业家来推出2018年底的手册时,记者们将会讲述他们今年的感受,也许是一件温暖的小事,也许是一个给他们留下深刻印象的企业家,也许是触动他们的一刻,在这个时刻,他们会留下他们对这个行业的想法和看法。文本:在2018年,当移动互联网流量接近饱和时,下一个流量高峰在哪里?企业家和投资者从未停止思考这个问题。作为一名娱乐领域的记者,我认为这个短片提供了一个很好的答案。Questmobile的数据显示,中国移动互联网的活跃用户数量已经缓慢增加到11亿,在2018年上半年仅增加了2000万。尽管如此,短视频行业的用户仍然超过5亿,其使用时间增加了47倍,接近7267亿分钟,而超长视频的用户则增加了767亿分钟。即使你撇开这些数据,你肯定会感觉到越来越多的人在地铁和公共汽车上开始刷颤抖,手快,“像海草,海草”已经成为一个新的流行符号,遍布大街小巷。Capital还欢迎短片作为非常低成本的交通采集载体。2017年,短片领域发生了91起融资事件。今年,在监管政策和资本进一步集聚的影响下,融资额略有放缓,仅超过40家。许多受访者表示,该行业已经形成了震撼、快手和微博的三方状态。平台机会很难重现,几乎成为共识。马太效应虽然受到资本青睐,但短片效应明显,但在2018年疯狂增长后,产业结构基本固定,新进入者的机会越来越少。从内容创建者方面来看,颤抖和微博等大多数平台都更愿意通过MCN组织向内容创建者分配流量资源,以便更好地构建内容生态。这使得MCN机构可以孵化新的IP,但对于单个的创建者来说,它并不那么友好。一位短视频平台从业者表示,微博和颤音现在几乎不再支持个人账户,都是通过MCN机构与创作者联系起来的,这将进一步决定内容制作的制度化和专业化,头部利益将变得更加突出。从频道方面看,马修效应短片视频平台明显,标题和快手占据全国一半以上。根据伊利咨询公司的数据,我们可以看出,在2018年6月,每月独立的短视频平台、头条新闻(颤音、火山、西瓜)和快手设备占据了70%以上的市场份额。根据公众信息,震颤的估值在80亿至100亿美元之间,而速记价值约250亿美元。我采访的许多专业人士表达了共同的理解:平台机会很难再出现,行业已经形成了震撼、快速和微博的三方状态。今年,由于低俗的内容,短片经历了一轮强有力的监管。快速手动、火山视频、震颤等平台都在整治范围内。但也有短片企业家非常坚定地告诉我,内容产品不能盲目迎合人性,而是引导观众看到好东西。Flash的创始人Fl.Pig从一开始就坚持产品色调.我们不会把粗俗、淫秽的东西推向交通,也不强调内容的艺术性。今年以来,在短片领域内,大小巨人之间的战争不断升级。它不仅包括一贯的交通所有者腾讯,还包括一个在线视频网站。头藤战争将短片宣传推向了高潮。标题短片产品矩阵的兴起动摇了腾讯作为时代霸主的地位。首先,腾讯的Weixin和QQ封锁了其标题短片产品的链接,而今天的新闻头条则指责其不公平竞争。随后,腾讯将影响其声誉的头条新闻提交法院,并暂停与今天的头条新闻的合作,包括商业采购、资源和其他商业服务。腾讯还忙于推出一系列短片产品,如微视觉、晚宴、Yoo视频等。新版本的显微视觉还增加了类似于“故事”的时间视频。据不完全统计,腾讯在短片领域已经达到14种产品。据一位熟悉腾讯的产品经理说,微视团队的大部分员工都是“70后到80后”,这对于让产品适合年轻一代的Z(90后)是一个挑战。为了摆脱“惰性”,腾讯最近明确强调,不应该以腾讯的名义制作短片,也不应该依靠腾讯过去的社交网络来推动新产品运营。短片也移动了长片的“奶酪”。友腾人已经开始努力制作短片。微型综艺节目和微型网络剧已成为新的趋势。根据Quest Mobile的报告,与2017年7月相比,在2018年6月,在线视频从10.9%下降到9.2%,而短视频从2.0%上升到8.8%。企业家面对垂直人口的机会是垂直人口的垂直机会。音乐短片视频平台活动的创始人杨宝成(音译)认为,垂直频道尚未形成规模,因此基于平台的创业企业不能做大而广泛的平台,要做一个相对专业的垂直平台。其中一个机会是vlog,它现在拥有许多顶尖的vlog博客作者和vlog平台。Vlog Flash的创始人Flpig表示,Flash现在盈利,广告是其主要收入来源。微博和jitter相继进入了vlog。一瞬间,一个一分钟的创作挑战开始了今年春节。用户被邀请拍摄一个60秒的vlog来讲述他们关于春节的故事。这个话题在微博上拥有数以千万计的读者。为了寻找增量和粘度,大型平台也在垂直移动。微博和头条数据表明,明年,将分别有70个和100多个垂直班级参加。总之,下半年,短片战争的形势将更加多元化,前线也将撤出边界。初创公司,已经大规模的短视频平台,长视频网站,甚至像Facebook这样的国际巨头都将在同一个舞台上竞争。明年短片平台的重点将是精耕细作。平台的社会属性和扇子生态是关键。目前,震颤受社会关系不良的制约,在企业转化率、报酬等商业化方面的表现不尽如人意。为了解决这个问题,今天的头条新闻计划向粉丝倾斜流量。第二,全球市场将找到新的机会,这将是一个更具想象力的市场。震颤做了很好的示范,公共数据表明,截至今年6月,海外震颤已经覆盖了世界150多个国家,每月有1亿多活跃用户。最终,增加短片用户的空间不大。微博首席执行官王高飞表示,今年上半年短片用户数量增加了近1亿,但到了今年下半年的第三季度,用户数量仅增加了1300万。

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2020年水立方开始升级为“冰立方”并完成冬奥会|冬奥会|体育场|冰壶服务

    原名:水立方将改建成“冰立方”,将于2020年建成,为冬季奥运会服务。12月26日,奥林匹克公园中心区具有里程碑意义的国家游泳中心“水立方”改建工程正式启动,宏伟的“冰立方”改建工程即将启动。这张图显示了修改后的“冰立方”场地的效果。北京市重大项目办公室提供这张照片。12月26日,彭超记者从北京市重大项目办公室获悉,位于奥林匹克公园中心地带的具有里程碑意义的国家游泳中心“水立方”的修复,开始了向“冰立方”的宏伟转变。新装修的国家游泳中心将增加冰壶比赛场馆以满足北京2022年冬季奥运会和冬季残奥会的需要。同时,南广场增设了地下溜冰场,为群众健身服务,推广冰壶运动。预计该场馆将在2020年7月完成其永久性设施更新任务,以满足举办冬人造卫星的作用_柏乡新闻网季奥运会测试比赛的需要。从“水”到“冰”和“水立方”是2008年北京奥运会的象征性场馆。他们承办游泳、跳水深圳化妆_日照新闻网网、花样游泳和其他水上比赛。场馆改造成“冰立方”后,将在北京2022年冬季奥运会和冬季残奥会期间进行冰壶和轮椅冰壶比赛。场馆运营单位国家游泳中心总经理杨启勇介绍说,根据改造计划,“冰立方”将在保留“水立方”水功能的基础上增加冰功能。也就是说,在比赛大厅中央,通过设置可转换结构和安装可拆卸的制冰系统,将形成四个标准轨道的冰壶场地。根据冰壶赛事的需要,场馆改造过程将围绕五个主题展开:可转换的冰壶结构体系、冰壶场馆的热湿环境、冰壶场馆体育照明、冰壶场馆的综合节能和冰壶场馆的建筑声学。新的智能楼宇管理系统将有效地控制和监控室内温度学前儿童社会教育_新闻联播稿网、湿度、照明、声学等场馆的变化,为冬季奥运会冰壶比赛提供良好的环境。同时,新的信息引导系统将使公众更及时地了解场馆信息,提高观看比赛的体验,提高入场和疏散的效率。整治还将升级安保和消防系统,使场馆在重大活动中指挥更加方便,处理突发事件更加有效。”“两星绿楼”和“职场咨询_东方卫视电视直播网水立方”是北京的标志性建筑。他们的绿色、科技、人文理念深深扎根于人们的心中。冰立方的改造工程按“绿色建筑二兴”标准设计和实施。改造后的场馆将更加节能环保。据场馆改造设计单位负责人郑芳介绍,此次改造将升级智能楼宇管理系统,实时监控和控制冰场和空气的温湿度,确保能源的有效利用;增加膜结构空腔的自然通风,开放自然环境。夏季通风,减少冬季场馆的耗热,更换节水器具,节约水资源;变频改造提高了场馆的运行,节约了更多的电力。为了有效控制场馆的能耗和碳排放,新建了视觉能源管理与控制中心。智慧大厦“冰立方”是冬奥会历史上规模最大的冰上运动场,而冰上比赛则是对环境要求最高的冰上运动。该改造工程不仅保证了高质量的按期交货,而且兼顾了赛前运营和场馆ps图片教程_半生缘剧情介绍网测试竞争。工作条件极其复杂。对此,施工单位负责人表示,施工将以BIM技术为基础,结合云计算、物联网、移动通信等信息技术和设备,实现全要素智能施工覆盖进度、质量、安全、成本等项目管理。创建绿色、智能、科学、经济的精品工程。建设监理单位负责人还表示,他将依靠云平台管理系统实现“管理可视化、云中数据”。采用现场综合监测、工作互联、信息协作共享、科学决策分析、风险智慧预控等新的监测手段,对改革项目进行保驾护航。冰水双驱、冰立方工程通过改造,实现冰水功能的转换,将成为世界上唯一冰水运动项目同时运行的场地。改造后的“冰立方”将实现“冰水两轮驱动”,成为最具代表性的奥运场馆,是体育场馆重复、综合、永续利用的有力注脚。同时,南广场新建的地下溜冰场将用于冬季奥运会的比赛。奥运会结束银行atm_中国梦之声陆敏雪网后,它将成为冬奥会的重要遗产,用于群众冰上运动训练和经验。它将成为向青少年推广冰上运动,帮助实现“3亿人在冰雪上”目标的重要载体。此外,冰立方还初步组建了奥运会运营服务队伍,策划了各级冰上比赛、表演和冰上培训业务,力争使“冰立方”成为首都最热的冰,为冬季奥运会营造良好氛围,为首都文化中心建设服务。呃。北京市重大项目办公室主任说,2022年北京冬奥会的8个场馆利用现有场馆进行了翻新。今天,国家游泳中心翻新工程启动,国家体育场将在年底前翻新。届时,计划于今年启动的五个改建场馆将全部实现建设目标。责任编辑:赵明

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